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CLAMART : Une Dégringolade Financière qui Fragilise la Cohésion Sociale

Un audit récent des finances de Clamart souligne une situation désastreuse qui s’est aggravée entre 2020 et 2025.

À voir sur www.bilan-de-mandat.fr : Les résultats de l’audit du bilan de mandat 2020-2026 pour Clamart.

En dépit de ses avantages, Clamart a été entraînée dans une gestion hasardeuse tant sur le plan financier que dans la gestion publique

La municipalité sous la conduite de YVES COSCAS n’a pas anticipé les enjeux et a laissé des dérives s’ancrer durablement.

Le site Bilan de Mandat a réalisé cette enquête en collectant les données budgétaires fournies en ligne par le ministère des Finances, en se basant sur les 7 dernières années

La démocratie locale en souffrance

Au cours de la période 2020-2025, le vivre ensemble a perdu son essence en raison d’un manque de projet de territoire soutenu par une municipalité cohérente. Les difficultés économiques vont intensifier les conflits au sein de la communauté, provoquant :

• Contestations et désaccords : Les citoyens vont se réunir pour manifester leur mécontentement face à l’augmentation des impôts ou à la diminution des services.
• Tensions entre groupes d’intérêts : Des décisions financières vont créer des clivages entre divers groupes, comme les usagers de services publics et les contribuables.
• Diminution de l’unité sociale : Un climat de frustration va affaiblir la solidarité au sein de la communauté.

Enjeux pour attirer et fidéliser les talents

L’instabilité de la commune, tant sur le plan financier que sur celui de l’exemplarité, va entraver l’attraction et la rétention des talents, tant parmi le personnel municipal que dans le tissu associatif :

• Taux de départ élevé : Les travailleurs vont se diriger vers d’autres opportunités, entraînant des frais importants pour la formation et l’intégration.
• Réduction de l’expertise : Un manque de personnel formé impactera la qualité des services et l’innovation dans la collectivité.
• Entraves à l’exécution des projets: L’absence de personnel aguerri pourrait retarder ou compromettre des projets majeurs pour la collectivité.
• Démotivation causée par la perte d’intérêt pour une ville qui, en 5 ans, s’est transformée en l’une des principales cités dortoirs de son département.

Effets sur l’économie locale

Une gestion financière peu efficace influencera également le développement économique, notamment :

• Diminution des ressources investies : Les entreprises seront hésitantes à s’installer dans une collectivité en proie à des difficultés financières, réduisant ainsi les perspectives d’emploi.
• Diminution de l’attractivité : Une gestion insatisfaisante va nuire à l’image de la collectivité, rendant l’attraction de nouveaux résidents ou investisseurs plus ardue.
• Réduction des coopérations : Les collectivités en difficulté rencontreront des obstacles pour établir des partenariats avec d’autres organisations, ce qui limitera les opportunités de coopération.

Augmentation des chances de crise financière

Les aides financières de l’État qui permettaient de faire face aux difficultés financières ne sont plus présentes. Face à sa situation délicate, la ville n’a plus de possibilités, ce qui va entraîner :

• Sensibilité aux fluctuations financières : Une dépendance marquée aux subventions va rendre la collectivité susceptible aux changements de politique ou de financement au niveau national.
• Diminution de la capacité d’autonomie : Les collectivités risquent de perdre une partie de leur indépendance en raison des conditions des subventions.
• Problèmes pour établir des plans à long terme : Une reliance sur des financements extérieurs compliquera la planification des budgets et la réalisation de projets à long terme.

État financier alarmant de Clamart

Clamart est en proie à des problèmes financiers sérieux, marqués par un endettement croissant et une gestion des dépenses qui interpelle. Une synthèse approfondie des critiques clés et de leurs résultats.

Endettement et variétés de dettes

Clamart se trouve dans une situation d’endettement qui a pris des tournures ingérables. Cela a des répercussions considérables :

• Augmentation des coûts d’emprunt : L’augmentation de l’endettement entraîne des charges d’intérêt plus conséquentes, diminuant ainsi les ressources pour d’autres investissements.
• Diminution des fonds disponibles pour l’investissement : L’endettement excessif réduit la possibilité pour la ville de financer des projets d’infrastructure ou des services publics vitaux.
• Menace de défaut sur les engagements financiers : Une dette difficile à gérer accroît le risque de non-paiement, ce qui va entraîner des sanctions financières ou des limitations imposées par les prêteurs.
• Méfiance des investisseurs : L’état financier précaire va faire hésiter les investisseurs, limitant ainsi le dynamisme économique local.
• Incidence sur la notation de crédit: Une dette trop élevée augmente la probabilité de défaut, ce qui va conduire à des sanctions financières ou à des restrictions de la part des créanciers.

Élévation des impôts pour les citoyens CLAMARTOIS

La commune doit impérativement augmenter les prélèvements fiscaux sur les contribuables, mais cette mesure a été retardée en 2025 à cause des élections municipales de 2026. Les implications de cette situation sont sérieuses :

• Insatisfaction des contribuables : Une hausse des charges fiscales va entraîner un mécontentement général chez les citoyens, diminuant leur confiance envers la municipalité.
• Affaiblissement des revenus fiscaux : Des augmentations d’impôts vont pousser certains contribuables à quitter la ville, diminuant ainsi la base fiscale sur le long terme.
• Difficultés économiques pour les foyers : L’élévation des prélèvements va avoir un impact sur le budget des ménages, creusant les inégalités sociales.
• Délai d’exécution des investissements : L’absence d’augmentation des taxes en 2025 va ralentir des projets d’investissement nécessaires au développement de la ville.
• Stress sur les services publics : L’obligation de compenser les pertes de revenus va conduire à des réductions dans les services publics, impactant la qualité de vie des citoyens.

Incompétence dans la gestion financière

La progression des dépenses au fil des ans reflète une insuffisance de contrôle dans la gestion financière. Les impacts de cette situation sont marquants :

• Croissance des déficits : Une supervision insuffisante des dépenses entraînera des déficits budgétaires en hausse, rendant la situation financière plus précaire.
• Baisse des investissements futurs : Les déficits répétitifs vont restreindre les investissements de la commune dans des projets à long terme.
• Affaiblissement de la réputation : Une administration financière mal gérée portera atteinte à la crédibilité de la municipalité, rendant l’obtention de fonds externes plus difficile.
• Gaspillage des biens : L’absence de vigilance sur les dépenses entraînera un gaspillage des ressources publiques, affectant l’intérêt général.
• Conséquences sur les services publics: Une mauvaise maîtrise des dépenses entraînera des coupes dans les secteurs sociaux

Foire aux questions de Clamart

Quel est le bilan des associations locales dans Clamart ?

Les organisations culturelles locales effectuent un travail remarquable. Pour accéder aux coordonnées d’une association, vous pouvez vous référer à l’annuaire en ligne sur le site de la mairie de Clamart

Quels sont les canaux d’information disponibles dans Clamart ?

En premier lieu, les informations disponibles sur internet. Les habitants peuvent accéder aux actualités et au journal municipal de la commune et des localités voisines. Sur le site de la mairie, on trouve la page d’accueil pour les nouveaux résidents, les numéros utiles pour diverses démarches, l’annuaire des PME, les journées et activités gratuites, les informations pour la rentrée scolaire, les menus des cantines, l’espace de confidentialité pour les comptes familiaux et les démarches administratives, en particulier celles du secteur scolaire. Sur d’autres sites web, qui ne sont pas sous la responsabilité de la mairie, les citoyens peuvent consulter des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui contribuent à l’animation de la vie locale et favorisent l’accès à la culture.

Quelle est la principale évaluation de l’audit financier de Clamart ?

L’enquête révèle une situation alarmante concernant les finances publiques et la gestion de Clamart, mettant en lumière une imprudence tant financière que dans la gestion publique.

Quels éléments ont joué un rôle dans cette crise financière ?

Bien que le cadre économique ait son importance, deux tiers des problèmes rencontrés sont le résultat des choix politiques de la municipalité sous la gouvernance de YVES COSCAS.

Comment s’engager dans les activités des associations ?

Dans chaque commune, on observe que le nombre d’associations et l’agenda de leurs événements (théâtre, festival…) sont importants et autonomes par rapport à la politique de la mairie. Les associations, comme c’est le cas dans toute la France, mettent en place différents événements tout au long de l’année. Pour ceux qui désirent participer, il est simple de s’inscrire à ces activités en ligne, où un simple clic permet d’accéder à l’agenda des événements ou aux coordonnées des responsables. Rejoignez-nous d’un simple clic.

Quelles activités culturelles et historiques peut-on découvrir ?

La culture d’une ville s’exprime à travers son histoire. La mairie ou l’hôtel de ville, les vieilles photographies de l’école, et l’artisanat des métiers d’antan permettent une découverte gratuite, ainsi qu’une transmission et une préservation de ce patrimoine local. Sur tout le territoire français, la politique de sensibilisation s’assure que le patrimoine de la ville demeure vivant et accessible pour les générations à venir.

Qui occupe le poste de maire dans Clamart ?

YVES COSCAS

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#Sortie #centre #d39examen #clamart #mtaconduite

Retranscription des paroles de la vidéo: ici on est au centre d’examen de clamar et ça c’est la juste le derrière là c’est c’est la sortie centre d’examen en général quand on prend cette route là faut être dynamique et parfois ça pe arriver l’inspecteur vous dit tournez à gauche donc ici quand vous arrivez en fait faut bien vous placer c’est-à-dire en fait faut ralentir au maximum et appuyer sur l’embrayage si vous avez une boîte manuelle et vous venez vous placer comme ça vous avez vu là je suis bien parallèle au marquage sol je gêne pas ceux qu’ arrivent comme ça vous avez vu je les gêne pas et là maintenant j’attends et je m’arrête pas trop loin parce que l’habitude la plart vous allez allez allez jusqu’à comment dire à la plaque des goû c’est trop c’est beaucoup trop là arrête-toi juste là et là avant de tourner tu regardes là-bas pour voir s’il y a pas des voitures qui arrivent là elles arrivent benah je vais attendre en fait pour juste pour la vidéo et tant qu’il y a des voitures j’attends j’attends mais je suis pas pressé je sais pas ouais je me dis ouais je vais partir vite et là qu’est-ce que je fais maintenant et avant de tourner bah je contrôle mon angle mort parce qu’en contrôlant mon angle mort j’arrive à voir le passage piéton s’il y a un piéton qui est là ou pas d’accord et une fois que j’ai contrôlé je me dis ok bah là maintenant je me prépare à partir mais je pars pas maintenant j’attends là je gêne toujours pas et là maintenant je contrôle mon angle mort et là j’y vais là voiture elle était loin c’est parce que je voulais partir sinon en fait vous quand ça vous arrive comme ça vous attendez cherchez pas essayer de partir vous attendez comme ça vous êtes tranquille surtout contrôlez votre angle mort gauche comme ça vous allez voir les piétons qui arrivent parce qu’en tournant la tête légèrement bah tu vas voir en fait qu’il y a un piéton qui arrive tu V dire ah ouais ok ouf heureusement que je l’ai vu parce que sinon qu’est-ce qui va se passer c’est que dès que il y aura pas de voiture vous allez faire quoi BIM vous allez tourner au moment vous allez tourner vous allez tomber nez à nez avec vous allez vous retrouver nez à nez avec le piéton dire ah ouais ok et ça c’est là c’est là que eur il freine tu dis ah ouais laisse tomber vasy fait éliminer .

Déroulement de la vidéo:

0.84 ici on est au centre d’examen de clamar
2.56 et ça c’est la juste le derrière là
4.72 c’est c’est la sortie centre d’examen en
6.08 général quand on prend cette route là
7.24 faut être dynamique et parfois ça pe
9.28 arriver l’inspecteur vous dit tournez à
10.679 gauche donc ici quand vous arrivez en
12.24 fait faut bien vous placer c’est-à-dire
13.759 en fait faut ralentir au maximum et
15.519 appuyer sur l’embrayage si vous avez une
16.92 boîte manuelle et vous venez vous placer
18.72 comme ça vous avez vu là je suis bien
20.76 parallèle au marquage sol je gêne pas
22.48 ceux qu’ arrivent comme ça vous avez vu
23.68 je les gêne pas et là maintenant
24.8 j’attends et je m’arrête pas trop loin
26.4 parce que l’habitude la plart vous allez
28.24 allez allez jusqu’à comment dire à la
30.199 plaque des goû c’est trop c’est beaucoup
31.4 trop là arrête-toi juste là et là avant
33.16 de tourner tu regardes là-bas pour voir
34.84 s’il y a pas des voitures qui arrivent
36.0 là elles arrivent benah je vais attendre
37.28 en fait pour juste pour la vidéo et tant
39.239 qu’il y a des voitures j’attends
40.44 j’attends mais je suis pas pressé je
41.84 sais pas ouais je me dis ouais je vais
43.12 partir vite et là qu’est-ce que je fais
44.44 maintenant et avant de tourner bah je
46.199 contrôle mon angle mort parce qu’en
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48.36 voir le passage piéton s’il y a un
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53.52 là maintenant je me prépare à partir
54.8 mais je pars pas maintenant j’attends là
56.16 je gêne toujours pas et là maintenant je
58.079 contrôle mon angle mort et là j’y vais
59.6 là voiture elle était loin c’est parce
62.32 que je voulais partir sinon en fait vous
64.72 quand ça vous arrive comme ça vous
65.96 attendez cherchez pas essayer de partir
68.36 vous attendez comme ça vous êtes
69.479 tranquille surtout contrôlez votre angle
71.479 mort gauche comme ça vous allez voir les
72.6 piétons qui arrivent parce qu’en
73.64 tournant la tête légèrement bah tu vas
74.92 voir en fait qu’il y a un piéton qui
76.0 arrive tu V dire ah ouais ok ouf
77.36 heureusement que je l’ai vu parce que
78.52 sinon qu’est-ce qui va se passer c’est
79.92 que dès que il y aura pas de voiture
81.799 vous allez faire quoi BIM vous allez
83.2 tourner au moment vous allez tourner
84.36 vous allez tomber nez à nez avec vous
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87.4 piéton dire ah ouais ok et ça c’est là
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